値上げを言えない理由は、断られるのが怖いから
今回も少しビジネスチックな話を。 前回の記事で、値上げ競争はやめよう、という記事を書いたので、その続きを書きます。 前提としてなぜ「値上げ」が良いと考えるのかといえば、それは「無闇な新規顧客 ...
99%の事業主は、価格競争はしてはいけないよ
とある事業についてディスカッションをしたのだけれど、ある地域でマーケットNo.1を目指して事業展開をしている中では、事業戦略の取り方・考え方が変わってくるよねという話をした。 ビジネス用語に ...
何かを生み出そうと思うのであれば、人と真逆のことを考えてやってみる
いやはや、ここ数日、ブログの更新が滞っていて・・読みにきてくださっていた方、ごめんなさい。なんだかんだとバタバタする期末です。 今まであんまり時期に左右されるような仕事ではなかったのですが( ...
「2軸で情報をモデル化する」の応用編
プライベートでもコンサルの相談をされることが増えてきた。 もちろん完全ボランティアでやっているので、仕事になんら支障はないのだけれど、僕はできる限りそういう要望があればそれに応えようと思って ...
コンサル部隊に配属された後のOJT 〜圧倒的に叩き込まれた思考習慣〜
この前、プライベートで友人と話しているときに思い返したのですが、僕のこのコンサル思考のベースというのは、配属後の3ヶ月で徹底的に鍛えられたものです。 思考習慣が身につくまでに、だいたい3ヶ月 ...
先輩と滋賀県の企業回りで感じたこと。信頼されるコンサルは、言葉が違う
ちょっと前の話ですが、先輩とともに2人で滋賀県の企業回りをして来ました。 大阪市内と違って、壮大な土地と、山と、空と、海がある。 すごく綺麗な街でした。 僕が最初に、その先輩とお客さん先へ同 ...