経営者向けTOP30
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コンサルタント3.0の新時代に求められる考え方
会社の人事から「ぜひ、この学生と話してほしい」と言われた学生がいました。うちの会社を受けて内定を持っているという学生です。 地方出身で関西の大学に行くということでこちらに出てきており、熱意があってわりと頭も良く、会社の人事としては是... -
社員にとって「会社の未来」や「事業の成長」なんて二の次
2日間投稿が空いてしまいました・・ 見に来てくれていた方、ありがとう。 ＊ 前回の投稿で、『企業における「人事制度」の目的って何？』という記事を書きました。 ちょうど昨日（2/10）にその議論をある企業の経営者の方とした... -
【雑談】経営者との対話の本質
ある経営者の方（お会いしたのは数回ほど）と久しぶりに2時間もの雑談（？）で盛り上がった。（ありがとうございました！） 思い返してみると、僕自身の営業のスタンスは基本的に「お願いします」というものではあまりない。基本的に、ということな... -
経営で一番大切な「嘘をつかない」という難しさ
僕が関わらせてもらう企業を見ていて思うことは、経営においてはつくづく「嘘をつかない」ということが大切で、そして一番難しいのだということ。 嘘というのは、意識的に（わざと）つく嘘から、それこそ無意識的につく嘘まで幅広い。 例えば... -
入社1年半で面接官をすることになったので所感を書いてみた
ということで、なぜか会社の新卒採用の面接官（＆面談官）をすることになりました。本当に僕で良いのか？w まあ、毎年、数千人規模で選考を受けに来る学生たちがいる中ではもちろん、採用部（人事/採用担当）の人たちと、僕らのような現場の社員が... -
ディスカッション・パートナーはじめました。
いきなり本題ですが、ディスカッション・パートナーをはじめます。 おかげさまで、何人かの方からお声がけをいただいており、すでにやりとりをさせてもらっているので、正式に（？）サービスという形でリリースします。ブログでサラッと書くことか？... -
「『センス＝量』だから、とりあえずたくさんこなす」という間違いを正そう
よく「あの人はセンスがある」「自分にはセンスがない」と言いますが、センスってなんだと思いますか？という話。 ・ ・ ・ センス＝量 これが答えだと思うのです。センスとは、量であると。 なんのこ... -
「自分で何もかもやりたい」と思っていた僕が変わった話
IT系のフリーランスでゴリっとやって、いまはスタートアップ企業でプロダクトの開発をやっている友人（後輩）と話をする機会がありました。 スタートアップ時期に関わる良さは？という話をした時に「ここまで全部関われるのはすごく良い経験」と言...
