経営者向けTOP30
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入社1年半で面接官をすることになったので所感を書いてみた
ということで、なぜか会社の新卒採用の面接官（＆面談官）をすることになりました。本当に僕で良いのか？w まあ、毎年、数千人規模で選考を受けに来る学生たちがいる中ではもちろん、採用部（人事/採用担当）の人たちと、僕らのような現場の社員が... -
【雑談】経営者との対話の本質
ある経営者の方（お会いしたのは数回ほど）と久しぶりに2時間もの雑談（？）で盛り上がった。（ありがとうございました！） 思い返してみると、僕自身の営業のスタンスは基本的に「お願いします」というものではあまりない。基本的に、ということな... -
経営で一番大切な「嘘をつかない」という難しさ
僕が関わらせてもらう企業を見ていて思うことは、経営においてはつくづく「嘘をつかない」ということが大切で、そして一番難しいのだということ。 嘘というのは、意識的に（わざと）つく嘘から、それこそ無意識的につく嘘まで幅広い。 例えば... -
オープンイノベーションで大事な「いかに×10倍速でやるか」の仕組みづくり
さて、またまた3日間が空いてしまった・・なんとかなるまいか。 今週は、弾丸東京出張があったり、その翌日はイベントを開催したり、金曜日は朝9時に京都に行って、市内に戻って、夕方は神戸の商談に行って、夜は他社のこれまた人事イベント的なも... -
そこに思想と哲学がないならば、その仕事は選ばれなくなる
今週、とある尊敬できる会社の先輩と話をしていたのだけれど、やっぱり何か物事をする上で「思想と哲学」が大事。（その先輩はわざわざ東京から大阪に来てくれた。翌日は朝一で大阪から東北へ行くらしい） 事業や会社なんかでどれだけ事業が大きくな... -
コンサルタント3.0の新時代に求められる考え方
会社の人事から「ぜひ、この学生と話してほしい」と言われた学生がいました。うちの会社を受けて内定を持っているという学生です。 地方出身で関西の大学に行くということでこちらに出てきており、熱意があってわりと頭も良く、会社の人事としては是... -
きちんと愛された経験がある人を採用する
これは千田琢哉さんが常に仰っていたことなのですが、僕がサラリーマンをしていて学ばされた事実。 やっぱり組織ではたらく人というのは、きちんと愛された経験があるか否かが、ものすごく大事なのです。 その組織が健全に機能するかどうか。... -
【経営者へ告ぐ】コンサルタントの選び方・付き合い方
ちょっと経営者向けの内容で「コンサルタントと契約しようと思っている人」に向けた内容を一つ書こうと思います。個人として以前からお付き合いのある社長にアドバイスを求められ、お伝えをした内容。 ＊ まず、コンサルタントや外部パートナ... -
『令和時代に稼げるスキル』とは？ ～2030年に必要とされるスキル、必要とされなくなるスキル
少し前ですが、2019年10月に、NewsPicksの特集「The UPDATE」で素晴らしく本質的な特集があり。 せっかくなので、このブログを読んでくれている人たちへ、ということで書きます。ビジネスやらスキルやらの話が好きじゃない... -
「『センス＝量』だから、とりあえずたくさんこなす」という間違いを正そう
よく「あの人はセンスがある」「自分にはセンスがない」と言いますが、センスってなんだと思いますか？という話。 ・ ・ ・ センス＝量 これが答えだと思うのです。センスとは、量であると。 なんのこ... -
「自分で何もかもやりたい」と思っていた僕が変わった話
IT系のフリーランスでゴリっとやって、いまはスタートアップ企業でプロダクトの開発をやっている友人（後輩）と話をする機会がありました。 スタートアップ時期に関わる良さは？という話をした時に「ここまで全部関われるのはすごく良い経験」と言...
